Trots op onze vrijwilligers en verenigingen.

_

Vrijwilligers, verenigingen, sportclubs en culturele initiatieven vormen het kloppend hart van Bergen op Zoom. Zij zorgen voor verbinding, levensvreugde en gemeenschapszin, en verdienen onze waardering en maximale ondersteuning. Daarom kiezen wij voor minder regels en meer ruimte, zodat zij zich kunnen richten op wat echt telt: mensen bij elkaar brengen, talent ontwikkelen en betekenis geven aan onze stad en dorpen. We investeren in moderne sportvoorzieningen, toegankelijke cultuur en het behoud van erfgoed, met oog voor vernieuwing en betrokkenheid van de samenleving zelf. Van de Vastenavend tot de Mariaommegang, van de Krabbenfoor tot het Ravelijn – onze tradities verbinden generaties en geven onze stad identiteit. Wie investeert in vrijwilligers en verenigingen, investeert in de ziel van Bergen op Zoom.

Wij staan radicaal achter verenigingen en vrijwilligers.

  • Vrijwilligers zijn de ruggengraat van onze samenleving. We zorgen dat ze hun waardevolle werk makkelijk en met plezier kunnen blijven doen.
  • Vrijwilligers moeten niet verdwalen in regels. De gemeente ondersteunt met heldere procedures en bereikbaarheid, ook buiten kantoortijden. Waar mogelijk schaffen we regels af.
  • We gaan voor nieuwe inwoners een welkomstpakket maken, waarin we onder andere aangeven bij welke verenigingen of organisaties nog vrijwilligers gezocht worden.
  • Vrijwilligerswerk mag beloond worden en gewaardeerd. We investeren in structurele vrijwilligerswaardering.
  • We investeren in verenigingen en vrijwilligers die meerjarig van meerwaarde zijn voor de gemeente. Deze mensen moeten we juist waarderen en verdienen een meer hulp en geld, geen subsidiekorting. Dit past binnen de ‘transformatie sociaal domein’.
  • We schaffen administratieve rompslomp voor verenigingen af. Maatschappelijke effecten zijn zichtbaar, niet meetbaar.
  • We ondersteunen onze scoutingverenigingen waar dat ook maar kan. Beperkingen door natuurwetgeving nemen we waar mogelijk weg.

Trots op onze sportclubs.

  • We gaan fors investeren in onze sportclubs. We willen dat in onze gemeente de sportverenigingen moderne en duurzame accommodaties hebben en voldoende capaciteit om zoveel mogelijk mensen te kunnen laten sporten. Daarom verschuiven we 1% van de begroting van programma 7 (Sociaal Domein) naar sport en verenigingsleven, omdat wij geloven dat wij daarmee veel zorgvraagstukken kunnen voorkomen.
  • Sport is toegankelijk voor ouderen en mensen met een beperking. De gemeente besteedt een vast gedeelte van de sportsubsidie aan deze groep inwoners.
  • Waar het kan, zetten we sportaccommodaties zoveel mogelijk in voor meerdere doeleinden. Zo kunnen zoveel mogelijk inwoners gebruikmaken van de faciliteiten.
  • Sportevenementen zijn een manier om Bergen op Zoom op de kaart te zetten, te verbinden en mensen in beweging te krijgen. Daarom gaan we actief in gesprek met organisaties van grotere sportevenementen om dit voor elkaar te krijgen.
  • We zorgen dat er voldoende auto- en fietsparkeerplaatsen zijn bij onze sportverenigingen.
  • In ons sportbeleid geven we in het bijzonder aandacht aan gelijke kansen en de gelijke behandeling van al onze inwoners. Voor discriminatie, homofobie, antisemitisme en racisme is geen plek in Bergen op Zoom.

Cultuur komt hier van onder, niet van boven.

  • In onze stad worden leuke evenementen georganiseerd en zijn er culturele voorzieningen voor alle leeftijden. Het cultureel erfgoed van de gemeente mag gezien worden. Cultuur verbindt, inspireert en prikkelt. Wij promoten ons erfgoed, zowel bij onze bezoekers als onze inwoners. Dat draagt bij aan onze identiteit.
  • Wij vinden het belangrijk om ons cultureel erfgoed te koesteren. Daarbij horen ook cultuurhistorische evenementen zoals de Vastenavend, Sinterklaasintocht, de Mariaommegang en de Krabbenfoor.
  • Bij besteding van belastinggeld richten we ons vooral op volkscultuur en aansluiting op de vraag vanuit het publiek. De rest van de cultuursector is vrij in te vullen door de markt.
  • We kijken hoe we met minder belastinggeld efficiënter onze culturele infrastructuur kunnen inrichten. Hoe cultuur vanuit de samenleving, dus minder door ambtenaren en logge organisaties wordt gedragen. We zien aan bijvoorbeeld de Vierschaar en onze dansscholen dat cultuur in Bergen bij uitstek uit de samenleving zelf komt.
  • We zorgen ervoor dat de bibliotheek toegankelijk blijft voor alle inwoners.

Trots op onze monumenten, realistisch beleid.

  • We zijn reëel in het wel of niet toekennen van een monumentale status; een gebouw dat oud is, is niet automatisch waardevol en andersom. We nemen ook het cultuurhistorisch karakter van de directe omgeving en de regio mee in de afweging.
  • Het toekennen van een status kan grote maatschappelijke gevolgen hebben. We maken de procedures voor een monumentenaanvraag zo efficiënt en transparant mogelijk en herzien daarvoor de erfgoedverordening. Het college komt voor zoveel mogelijk, liefst alle, aanvragen naar de raad voor een oordeel.
  • Het Ketrientje wordt, op de kapel na, zo snel mogelijk gesloopt. De situatie van vóór 1929, met meerdere geveltjes, wordt gerestaureerd. Daarna gaan we flinke aantallen bouwen op deze plek.
  • We zoeken naar meer manieren om onze monumenten zoveel mogelijk open te stellen en aantrekkelijk te maken en houden voor het grote publiek, bijvoorbeeld door middel van publiek-private samenwerkingen op het Ravelijn en Fort de Roovere.
  • Er moet afdoende ambtelijke capaciteit zijn voor controle op monumentenzorg, verbouwingen in monumenten en archeologie.